Сосредоточенность на ЭП, а не на традиционной бухгалтерской прибыли, имеет следующее преимущество: каждый нижестоящий менеджер получает поощрение за пристальное внимание к стоимости, связанной с использованием капитала в бизнес-единице, проекте, продуктовой линии или целой компании. Представление целей ЭП привело к существенному сокращениюсредств, вложенных в активы, таких как запасы сырья, и к значительному снижению требований по крупным […]
